トーキだけができること

私たちは建築業者、建築資材卸業者の業績アップをお手伝いします!

御社を確実に改革します! 顧客の立場・社員の立場から経営を分析
→淘汰の時代に生き残る
財務戦略をベースとして効率経営を実践
→競争力の強い筋肉体質
理論と実践を現場検証しスパイラルアップ
→徹底した現場現物主義
クライアントの個性・独自性を尊重した
個別コンサルティングを実施します。

98% 以上の建築業者で業績アップを
成功させられるのはトーキだけ!

トーキコンサルタントはここがすごい!

TOTO の取締役経験を持つコンサルタントの直接指導!

当社代表の近藤則男は1973 年にTOTO に入社。37年間勤めあげ、TOPセールスマンとして自社の業績アップにつながるマネジメント業務はもちろん、特約店・リモデル店・水工店・工務店に対し財務面からの切口で取引先を経営指導。同時に社員にもOJT による経営分析・提案活動をさせ実践型セールスを行っていました。約150社指導し、業績向上に貢献した実績をもっており、その成果を評価され取締役にまで就任しました。
その実績と手腕が、御社の業績アップをお手伝いします。

詳しくはこちら>>  クライアント紹介

最短2 ヶ月で効果を発揮!※クライアント様の状況により異なります。

半年から、1年後での効果をうたうコンサルタントサービスは多くありますが、当社のコンサルタントカリキュラムは最短2ヶ月で効果が表れます。
それは当社のサービスが財務やシステムだけにとどまらず、そこに至るプロセスである社員の姿勢、会社の方針、社内の人間関係など、実際の業務だけにとどまらない指導・教育があるからです。
会社は中枢や花形のポジションだけが目に付きやすく、経営者はそこに目を奪われがちです。そのため重要と思われる場所には対策を練りますが、実務はなかなか改善されません。当社のコンサルはより実践型です。御社の問題点を即効性のある箇所から解決していき、業績の安定した成長を達成させます。

詳しくはこちら>>  現状の問題点解決

業績アップ成功率98% 以上!

一口に企業コンサルといっても会社ごとに問題点は異なります。つまりは解決法も異なるということです。それなのに一定のやり方を押し付けるだけでは効果は発揮できません。前述の通り当社はコンサルタントサービスのために手法を学んだ人間が相談、指導にあたるのではなく、実際に現場で経験した人間が行う実践型コンサルタントです。
決まりきった方法を常に行うわけではなく、最善の方法を実施する。だからこそ98%もの達成率をほこっているのです。

詳しくはこちら>>  クライアント紹介

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